如何培养产品感？
在之前我们认识了产品经理的基本概念，即：初级产品经理的入门参考（一）
然后,我们来聊聊产品经理最基础的、最需要扎实的基本功-----—产品感
什么是产品感？
我们一般将一个产品氛围三种视角，即：用户视角、产品视角、商业视角。我们拿这个丑丑的小鸭子来举个例子：
从用户视角看，她的用户是孩子和孩子他妈。我们来设想他们会去关注这个产品的哪些地方？
用户视角：
上图可以看到，用户关注的都是最浅层的，是感官的东西，只是对产品表面的理解。
产品视角：
在产品视角里，作为产品经理更关注产品的内在逻辑，用户使用感受等。
商业视角：
而在商业视角中更多是老板在关注的，生产成本、盈利预期等。
来张有趣的图直观感受下：
如何培养这种这种产品感，培养这种用户视角？
简单来讲有四部：体验 -》 还原 -》分析 -》得出结论
作为一个专业的产品经理，我们对产品的体验不能止步于 "打开玩了玩" 这样的程度，而是深度体验，并且得出结论。怎么才算深度体验呢？
第一步：像大众用户一样去重复深入的体验产品功能，搞清楚软件的基本玩法。
第二步：开始做用户分析：理清楚该软件的目标用户、典型的使用场景、需求痛点。
第三步：做深入的产品分析：一句话总结产品功能、理出产品的核心逻辑、核心业务流程、亮点功能、做暴力测试
第四步：运营测试：理清楚产品的运转逻辑，它拉新、留存、活跃的转化过程是什么？哪些是关键点？自营、依赖于外部资源、依赖用户产生？
第五步：做深入的竞品分析，最近品进行用户分析、入口分析、或者亮点功能对比等
下面是一个案例：
